Hvordan lage ditt eget klesmerke?

Først, opprettdine egne klærmerke kan du gjøre dette:

1. Først og fremst må du bestemme deg for hva du vil posisjonere din egen klesmerkevare med (herre- eller dameklær, egnet for aldersgruppen, egnet for publikum). For å lage klesmerker kan du ikke lage klær som passer for alle. Nå må klærne være spesifikke, det vil si at posisjoneringsstilen er tydelig. Et godt merke bør gi folk en veldig tydelig produktstil så snart den nevnes, for eksempel er «bebudelsesfuglen» for folk en sofistikert og mer komfortabel dress, «shanshan» for folk en veldig ortodoks dress, «syv ulver» for folk er jakker, «ni dyr» for folk er eksperter på bukser. Funksjonærer gir folk eksklusive forretningsklær til kvinner, osv. Ditt eget merke trenger også posisjonering.

2. For det andre vil jeg vite hvordan subjektet forstår konseptet «merkevare». Etter min forståelse, ærlig talt, er det et profesjonelt driftsteam, et enhetlig terminalbilde, en tydelig produktstil og posisjonering, og minst to eller flere butikker (eller stabil drift på e-handelsplattformen). Hvis du nettopp åpner en butikk, selv om det er et skilt, kan den bare kalles en klesbutikk, ikke et merke.

3. Lag en solid og tydelig forretningsplan. Forretningsplanen din bør beskrive hvordan du har tenkt å styre klesmerket ditt. Skriv så realistisk som mulig. Husk at det er bedre å undervurdere fortjenesten din og bli positivt overrasket enn å overvurdere evnene dine og bli skuffet. Spesielt følgende områder bør vurderes: sammendrag. Sammendraget er både en beskrivelse av selskapets formålsparagraf og fremtidsplaner, og en måte å tiltrekke seg potensielle investorer på. Dette er nødvendig for alle bedrifter, men spesielt i klesindustrien, som ofte krever utenfra investeringer. Bedriftsbeskrivelse. En bedriftsbeskrivelse lar folk vite hva klesmerket ditt er, hva som skiller deg fra konkurrentene dine, og hvilket marked du ønsker å være i.
Formalisert drift, registrert selskapet, designet merkelogoen og registrerte varemerket.

4. Produser dine egne produkter.
(1) Merking er noen klesdesign- og utviklingsselskaper. De designer en serie prøver, og deretter velger du produktet, bestiller et visst antall varer, med varemerkeregistreringsbevis, kopi av forretningslisens, skatteregistreringsbevis, organisasjonskodebevis og andre dokumenter som alle håndteres av designselskapet.
(2), egen produksjon, dette er mer komplekst, ansetter designere, plateprodusenter, dreiing, men er også involvert i tekstiler, tilbehør, produksjon. Fordeler: fleksibel og praktisk, sterk autonomi. Ulemper: Administrasjonen er mer problematisk og investeringen er større
(3), sin egen produksjonsdel, resten av merkevaren. Denne metoden er nå tatt i bruk av mange store merker

2. Erfaring med å skape merkevaredrift:
1 Du må først ha et merkenavn
Registrer deg selv, eller kjøp et. For tiden er det vanskeligere å registrere varemerker, fordi det er for mange klesmerker registrert og fortsatt under vurdering, og de kan ikke være like. Hvis du skal kjøpe et varemerke, kan det hende at navnet ikke oppfyller dine krav og ønsker. Men uansett må du ha et merkenavn.
2. Du må finne ut hva slags klær dine ressurser og vilje er best egnet til, herreklær?Dameklær? Barneklær? Hjemmeundertøy? Aldersorientering i dameklærne? Til hvilken pris? Bare ved å gjøre dette tydelig kan man bygge et lag basert på dette, og varemerkenavnet ovenfor har mye med kleskategorien å gjøre.

3. Du må bestemme hvilken driftsmåte du skal bruke, det vil si gjennom hvilke kanaler du har tenkt å selge klær. Du sa at du skulle drive med et klesmerke, men jeg utelukket engroshandel. Ali engros, fordi engros handler om å selge klær, kan ikke kalles et merke. Skal du velge det tradisjonelle agent-, franchise- eller selvdrevet systemet, eller det nåværende populære partnersystemet (ligner på det tidligere joint venture-systemet), eller en e-handelsplattform? Husk at du ikke må la deg lure av ekspertene. Det er åpenbare fordeler og ulemper med hver kanalmodell, og du kan bare velge den som fungerer best for dine eksisterende ressurser. Hvis du er interessert, kan jeg diskutere fordeler og ulemper med hver kanalmodell.

4. Bygg et godt designteam. Med et godt produkt er merkevaren din 70 % vellykket. De såkalte gode produktene er i tråd med populære trender, har sin egen åpenbare stil og egenskaper, god kvalitet og kostnadseffektivitet, og sterk konkurranseevne. Ikke hør på en markedsfører eller ekspertkonsulent som kan fortelle deg at de vil finne en måte å selge et hvilket som helst produkt på. Men husk at det er markedet, kunden, forbrukeren, ikke markedsføreren eller konsulenten som til slutt bestemmer hva produktet ditt tilhører. Jeg har bakgrunn i klesmarkedsføring, produktet gir en uforglemmelig opplevelse, ingen gode produkter, din tungelange blomst kan ikke selge, selv om du er heldig med den første bølgen av kunder, kan du ikke vare. Som jeg sa tidligere, hvis produktet er utmerket, vil merkevaren din være 70 % vellykket, på den annen side, i den tidlige fasen bør du legge 70 % av ressursene i produktet for å sikre produktets konkurranseevne.

4. Sett opp markedsføringsteamet i henhold til kanalmodell og produktposisjonering.

5. Alle ledd og avdelinger må ha en plan og planlegging som passer for eksisterende ressurser før oppstart, og utarbeide et budsjett og en utviklingsplan.

6. For å ha kontinuerlige investeringer og opprettholde driften av fond, ikke tenk på å tjene raske penger, merkevaren er steg for steg.

7. Utvikle en passende og gjensidig fordelaktig markedsføringsstrategi. Ikke forvent å stole på kundens penger for å drive merkevaren. Faktisk ser kunden også etter måter å bruke merkevareselskapets ressurser på for å åpne en butikk og redusere risiko.

8. Enkelt sagt betyr det penger, profesjonalitet og tålmodighet. Å skape et klesmerke er et stort mål, en detaljert driftsprosess, noen få ord kan ikke være tydelige, ikke engang planlegging, men med visdom og svette.

Siyinghong-produsenthar 15 års erfaring innen klær, for å levere varer til titusenvis av kjøpere, støtte kjøpernes merkevarevekst, jeg tror vi kan gi deg en godentreprenørskapserfaring, felles velstand og fremgang!